錢江商城召開2025年3月工作例會

2025年3月3日下午，錢江商城召開了3月工作例會。會議由總經(jīng)理錢軍主持，各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會上，各部門經(jīng)理就近期管理、運(yùn)營工作的情況進(jìn)行了匯報。總經(jīng)理錢軍對前期管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理分析并就接下來的重點工作進(jìn)行了安排部署：

一、上周一組織召開的商城中層干部2025年度經(jīng)濟(jì)工作會議，各部門圍繞市場增收及開源節(jié)流提出意見建議，辦公室已匯總整理形成表單，請各部門抓緊研究并落實可行措施。

二、2025年度工作重點要聚焦兩大核心任務(wù)：一是招商去化，二是客群引流。

三、推進(jìn)商城配套設(shè)施系統(tǒng)性升級。

四、全面推進(jìn)開源節(jié)流工作

五、安全管理作為商城運(yùn)營的核心任務(wù)，須常抓不懈，各部門須持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實，完善長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。

會上，董事長章衛(wèi)連做了總結(jié)發(fā)言：

首先要求開展攤位及倉庫夾層安全隱患專項排查，完善消防設(shè)施配置。

會議強(qiáng)調(diào)，要切實加強(qiáng)消防安全管理，強(qiáng)化全員消防宣傳教育，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。

會議指出，要激發(fā)員工招商積極性，形成全員參與、協(xié)同推進(jìn)的招商工作格局。

會議要求，通過舉辦多樣化活動持續(xù)吸引客流。

會議尾聲，章總傳達(dá)了一則重要消息：集團(tuán)董事會于上周召開專題會議，就錢江商城與水晶城實施一體化管理方案進(jìn)行了深入研討，擬于年內(nèi)啟動相關(guān)籌備工作，旨在通過資源整合實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

此次工作例會，在全體參會人員的共同努力下圓滿結(jié)束。會議全面復(fù)盤了前期工作，精準(zhǔn)錨定發(fā)展方向，為后續(xù)工作筑牢根基。錢江商城將以此次會議為新起點，秉持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，在激烈市場競爭中披荊斬棘。